– Rammeavtalene vi har med Tromsø kommune har ført til mange spennende prosjekter. Ingen prosjekter har vært like, så vi har vært nødt til å tenke nytt i hvert prosjekt. Det har vært utrolig spennende for oss og vi har fått gode tilbakemeldinger fra Tromsø kommune på jobbene vi har vært involvert i, forteller Kenneth Dallager, kontraktsansvarlig i Hinnstein.
Bygge relasjoner
På disse to årene har rammeavtalen gitt Hinnstein flere prosjekter innen hovedsakelig infrastruktur og plan- og byggesak. Blant annet reguleringsplanen for bygging av 60 flyktningeboliger ved Bymyra, reguleringsplan for ny skytebane i Tromsø, fornying av vann, avløp og overvann i Skogveieni Tromsdalen og prosjektet fra Kongsbakken til Fiskergata som inkluderer gatetunet i Prestenggata. For å sikre nøyaktigheten og fjerne

muligheter for feil/avvik ble Kongsbakken fra Skolegata, Vestregata, Strandskillet, Prestenggata og Fiskergata scannet med kroppsbåren skanner. Også tunnel til kommunalt parkeringsanlegg ble scannet. Det er utført utredning av urbanhydrologi for og å se på mulighetene for å gjenåpne av sideløp i Krokelva, utredning for å unngå sedimentavsetning i rør ved Tromsø flyplass og reguleringsplan for et nytt næringsområde ved flyplassen.
– Vi har absolutt hatt mange spennende prosjekter. Men for oss i Hinnstein er også nærhet viktig. Da vi fikk rammeavtalen, har vi brukt en god del tid på å bli kjent med hverandre. Prosjektene er også grundig gjennomgått i igangsettelsesfasen ved møter og befaringer for å sikre at det er enighet om innholdet. Når vi kjenner kommunen, deres behov og utfordringer, er det også enklere for oss å dekke opp det de trenger, forteller Ronny Jørgensen, kontorleder Tromsø i Hinnstein.
Hinnstein har også kontor i Tromsø, som gjør det enklere å ta en kontaktperson som kan komme på fysiske møter med kommunen. Prosjektene har imidlertid vært av en slik kompleksitet at store deler av teamet, uavhengig av kontorsted, har vært involvert for å gi de beste resultatene.
Stilte med sterkt lag
Dallager forteller at de har hatt flere rammeavtaler med andre kommuner i hele Nord-Norge. Og selv om mye av arbeidet de gjør og måten de jobber på er likt, har likevel rammeavtalen med Tromsø kommune skilt seg ut i positiv retning.
– Tromsø kommune er en veldig stor organisasjon. De har også mange flinke fagfolk og spesialister hos seg. Og kommunen er utrolig flinke til å tildele fagfolk inn som gode ressurser inn ulike prosjekter allerede fra første oppstartsmøte, sier han.
– Ikke alle kommuner har mulighet til dette, selvsagt. Men når kommunen har ressurser, slik Tromsø kommune har og bruker de, er det utrolig enkelt for oss å sette oss kjapt inn i de ulike prosjektene. På denne måten spiller kommunen oss gode, og slike samarbeid hever alltid kvaliteten på prosjektet, avslutter han.
